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汽车租赁行业运营战略




随着汽车租赁行业的开展,范围化,标准化,汇合化的运营战略,涌现出一些占全国一半的大型汽车租赁公司,如:中国汽车租赁,ehi汽车租赁,大手笔汽车租赁等。这些公司曾经从大城市生长为中小型城市,占领了大局部市场份额。中小型汽车租赁公司在危机中幸存。
汽车租赁行业运营战略有哪些呢?【已答复】
  那么,小型汽车租赁公司如何在这个市场中生存呢?
  1.改动管理观念:一些小型汽车租赁公司为了降低本钱,将一家人聚在一同,明显的家庭作坊式企业,让顾客感到很不规律,能够扯下心理,回头客会大大减少。要改动这种情况,最好延聘年轻,正确的女接待员,统一着装,采取证件效劳,经过培训,承受客户的热情,专业。
  2.及时更新车辆:一些租车公司已运用车辆超越10年。这些汽车经常在患病时被抢救,这增加了公司的救援本钱和劳动强度,给客户形成不用要的费事并形成客户流失。因而,汽车租赁公司应在运用后的五年内改换其车辆并坚持在原位。
  3.增加车辆品种:要使车辆品种齐全,要有轿车,商务车,厢式货车或小型客车,用于轿车以高,中,低档位搭配,主要以自动变速箱为主。
  4.参加汽车租赁协会:一些城市的汽车租赁行业协会,并约请公安,交通部门参与。装置统一的租车管理软件,并向一切车辆公安部门报告。一旦车辆被盗和抵押,公安部门能够疾速做出反响并降低风险。
  5.优惠活动:展开一些吸收顾客的优惠活动,例如:第一天免费首租,与阿里巴巴公司协作,信誉等级在700点以上的客户免费存款,节假日不提价,等等
  6.增加在线宣传:树立我公司的网站。如今,许多客户经过互联网找到了汽车租赁公司,特别是来自其他中央的客户。最好将网站放在百度,58.com或360网站的主页上,以便客户快速找到。



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